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Produktbeschreibung

So wurde Richard Branson zum Überflieger. Seine Erfolgstipps für Ihr (Berufs-) Leben
Erscheinungsjahr: 2009
Einsteiger/Laien
Gewicht: 437 gr / Abmessung: 21,5 cm
Von Branson, Richard

Die Karriere des Richard Branson startete 1968 mit der Eröffnung eines kleinen Plattenladens namens Virgin Records im zweiten Stock eines Londoner Geschäftsgebäudes. Heute ist Richard Branson Chef einer der bekanntesten Firmengruppen der Welt. In diesem Buch lässt er den Leser an den Erfahrungen und Lektionen, die er auf seinem Weg gelernt hat, teilhaben. Bransons Erfolgsgeheimnisse sind einfach: Mach s einfach. Glaube daran, dass Du alles erreichen kannst, was Du willst! Hab Spaß. Geh positiv an Sachen heran. Wenn etwas keinen Spaß macht, mach etwas anderes! Sei innovativ. Das System ist nicht heilig. Denke kreativ! Sei sexy. Egal was Du machst, mach es aufregend! Tu Gutes. Ändere die Welt, und wenn es nur im Kleinen ist!
Branson ist mitreißend, komisch, fesselnd und inspirierend. Ein Buch für jeden, der das Leben bei den Hörnern packen und einen fantastischen Ritt erleben möchte, für jeden, der - wie es Richard Branson garantiert macht - das Leben voll auskosten möchte

Amazon.co.uk

Love him or loathe him, you've got to admit that Richard Branson has drive. And guts. And enough ambition to sink a battleship--or perhaps that should be a jumbo jet--or even a whole company of jumbos if the Virgin Atlantic/British Airways debacle (which takes up a huge chunk of this already sizable tome) is anything to go by.

Branson's autobiography makes immensely fascinating reading. Whatever you think of Britain's most famous entrepreneur the odds are that you will enjoy reading his autobiography. You may snort at descriptions of his "poor" childhood--spent eating bread and dripping while living in the kind of house house the majority of us visit on Bank Holidays and attending a "minor" public school. You may groan at memories of early initiative tests: how about being thrown out of the family car and told by his mother to find his way home--at the age of four? You may flinch at accounts of his early business days as an unwashed, unshod hippy magazine publisher living en famille with his staff in the crypt of a West London church. But all in all you'll get to understand where the guy's coming from--man.

And like the man himself, there's no holds barred here. Richard bares his soul, from childhood, school days (cheating at exams), loves and losses (lost one wife when a spot of wife-swapping went drastically wrong--for him) and death-defying adventures (yes, the balloons are all there) to the rise and rise of the Virgin empire. His interviews for Student magazine and the early days of Virgin Music read like a chronicle of popular music and culture in the late 20th century. Famous names bounce off every page. Prepare to be enthralled by the life and times of a walking publicity machine. --Carey Green, Amazon.com --This text refers to the hardcover edition of this title

Aus der Amazon.de-Redaktion

In dieser Autobiographie sagt der Gründer des Virgin-Konzerns, Richard Branson, daß eines seiner wichtigsten Geschäftskriterien "Spaß" sei. Spaß hat Branson zum Milliardär gemacht, und selten machen Geschäftsmemoiren nur annähernd so viel Spaß oder sind so flott geschrieben wie die von Branson. Sie erzählen nicht nur von seinen geschäftlichen Knapp-am-Schiffbruch-vorbei-Erfahrungen, sondern auch wie der Firmenvorsitzende dem Tod durch die Schußwaffe, Schiffbruch und Ballonabsturz buchstäblich entkommen ist.

Bransons Imperium -- das mittlerweile Anteile an einer Fluglinie, Popmusik, Sprudelgetränke, E-Commerce und Finanzdienstleistungen umfaßt -- begann, als der damals 16jährige Legastheniker 1968 die Schule abbrach, um das britische Magazin Student zu gründen. Sein Schulleiter sagte: "Ich prophezeie dir, daß du entweder im Knast landest oder Millionär wirst." Nachdem er wegen eines Zollvergehens beim Verkauf von Schallplatten kurz im Gefängnis saß, verdiente Branson seine erste Million durch die Veröffentlichung von Tubular Bells, eine Alleingänger-Aufnahme von Mike Oldfield, die von allen spießigen Managern abgelehnt wurde. (Durch Tubular Bells III von 1998 stiegen die Verkaufszahlen dieser Serie auf über 20 Millionen.)

Trotz der wilden Geschichten von Bransons Partnertausch-Eskapaden und Keith Richards' Flucht aus Bransons Studio mit der Frau eines anderen (nackt und von einer Pistole bedroht), betreffen die schockierendsten Teile der Autobiographie die James-Bond-mäßige Schmutzkampagne von British Airways gegen Virgin Atlantic, die zum höchsten Schadensersatzzuspruch der britischen Geschichte führte.

Obwohl es nur so mit berühmten Namen, witzigen Zitaten und aufregenden Berichten von wahnwitzigen Ballonabenteuern gespickt ist, trifft das Buch in erster Linie als Business-Thriller ins Schwarze. Bransons instinktive Alles-oder-nichts-Taktik kann ihn ruinieren -- oder die nächste Milliarde verdienen lassen. So oder so, Branson wird wohl der unterhaltsamste Unternehmer Europas bleiben. --Tim Appelo

Produktbeschreibung

Aus der Amazon.de-Redaktion

Ihre Startvoraussetzungen waren höchst ungleich. Dennoch weist der Erfolgsweg großer Konzernlenker wie Richard Branson oder Bill Gates erstaunliche Parallelen auf. Unternehmerpersönlichkeiten wie Richard Branson hatten im Verlauf ihres Geschäftslebens zu bestimmten Zeitpunkten den "richtigen Riecher" für Marktchancen, wie Des Dearlove in Die Richard Branson Methode am Beispiel des Chefs der Virgin-Group zeigt. Zudem -- fast wichtiger -- gelang es Unternehmern wie Branson, diese Marktchancen vor ihrer Konkurrenz zu erkennen, zu einer Vision zu formulieren und diese mit Managementtechniken umzusetzen, die bis heute Maßstäbe setzen.

So, wie Bill Gates durch genaue Marktbeobachtung die Nische im Markt für Betriebssysteme entdeckte, war es auch im Fall von Richard Branson immer wieder eine Mischung aus Instinkt und Analyse, die den Virgin-Chef Chancen frühzeitig erkennen ließen. Bransons Erfolgsstrategie ist die konsequente Umsetzung der häufig propagierten, jedoch selten praktizierten Orientierung der Geschäftstätigkeit an Kundenwünschen.

Gezielt hat Branson immer wieder jene Branchen anvisiert, in denen etablierte Anbieter, im Wissen um ihre Tradition und Marktmacht, ein selbstgefälliges, wenig kundenorientiertes Gehabe entwickelt hatten. So erwuchs der altehrwürdigen British Airways mit der Virgin-Airline ein ernsthafter Konkurrent, der schlicht auf vergleichbare Angebotsqualität zu günstigeren Preisen und verbessertem Service setzte und so erfolgreich Kunden-Mehrwert schuf. Risikofreude zieht sich wie ein roter Faden durch Bransons Geschäftsleben. Marketingexperten mögen vor der Überdehnung einer Marke warnen -- Branson ließ sich nicht schrecken, unter dem Markendach "Virgin" eine differenzierte Palette an Produkten und Diensten zu versammeln, seien es Finanzdienstleistungen, Softdrinks oder eine Fluglinie.

Der Werdegang und die Managementtechniken großer Konzernlenker wie Branson oder Gates weisen erstaunliche Parallelen auf. Sowohl Branson, als auch Gates verdanken ihren Geschäftserfolg einer intensiven Marktbeobachtung und einer schnellen Reaktion nach dem Entdecken von Angebotslücken (vgl. Des Dearlove: Die Bill Gates Methode). Vielleicht, so könnte man sich in Verbindung mit Dearloves Buch über den Microsoft-Chef fragen, hat er ja doch Methode, der Erfolg ... --Till Kammerer